本站讯 1月9日，我处组织召开2025年度工作综合考核会，全体处领导、科级干部参加会议。

会议听取各部门（单位）主要负责人关于2025年工作亮点及2026年工作思路汇报；各考核组带队处领导逐一通报各部门（单位）年度综合考核情况，肯定取得成绩、指出存在短板、明确努力方向；会上还组织了科级干部民主测评及各部门（单位）满意度评价。

会议指出，2025年，全处上下始终锚定“走在前、做示范”目标要求，扎实推进各项工作，全面完成年度目标任务，实现“十四五”圆满收官。全年累计江水北调64.8亿方、江水东引33.6亿方、排涝8.4亿方、泄洪91亿方、发电245万度；蝉联第七届“全国文明单位”，通过省级机关模范机关建设标兵单位复查；获评“省级网安行动优秀防守单位”；一站管理所获“江苏省工人先锋号”荣誉；四站管理所党支部获省级机关“四强”党支部称号。2名职工被列为江苏大工匠、江苏工匠推荐对象；在厅系统专业技能竞赛中，水闸、泵站运行分获团体第一、第三，12人获通报表扬，3人入选国赛；1名职工参加第六届全国水利科普讲解大赛获三等奖。获发明专利5项、创新成果13项、QC成果16项，入选全国职工“五小”创新库成果3项，入围工信部“2024年信息技术应用创新典型解决方案”1项，获评省总工会省级优秀操作法1项；1项行业标准成功立项，主编并发布地方标准2部；入选首批“全省工会重点工作创新案例现场教学点”。

会议强调，对照厅党组要求与江苏水利现代化发展格局，我处仍存在工程精细化管理水平有待提升、机组设备老化问题较为突出、科技创新与实际需求匹配度不高、经营压力增大等短板。全处上下必须强化“走在前、做示范、争先进”的责任担当，直面问题，锚定目标，加快突破。

会议要求，2026年是“十五五”规划开局之年，各部门（单位）要深入学习贯彻习近平总书记关于考核工作的重要论述，以综合考核为导向，以“开年即开跑、起步即冲刺”的奋进姿态，复盘总结2025年和“十四五”时期的实践经验，凝心聚力谱写高质量发展新篇章。

会议还对冬季安全运行管理、人才队伍建设、部门预算分解、职代会筹备等当前重点工作进行了具体部署。

（文/黄文韬 图/张斌 编/董晶晶）